· کنترل طرح اولیه ، آگهی ها و ویرایش سند، فیلم ها و سایر موارد تبلیغاتی.
· برنامه ریزی و آماده کردن تبلیغات و مواد تبلیغاتی به منظور افزایش فروش محصولات یاخدمات، و همچنین همکاری با شرکت ها، واحدهای فروش، آژانس های تبلیغاتی و مشتری ها.
· جمع آوری و سازماندهی اطلاعات برای کمپین های تبلیغاتی.
· مذاکره با مشتری ها به منظور بازاریابی و یا کسب نظرات فنی و تخصصی.
· هدایت، تشویق و کنترل آماده شدن یک تیم کمپین برای پیشبرد اهداف کمپین.
· مذاکره با روئسا و کارکنان واحدها برای بحث و گفتگو درباره موضوعاتی از قبیل قراردادها، انتخاب رسانه تبلیغاتی و یا محصولی که قصد تبلیغ آن را داریم.
· برآورد و فراهم کردن بودجه به عنوان بخشی از پیشبرد برنامه های کمپین.
· مذاکره و فراهم کردن تبلیغات و قراردادهای فروش.
· برنامه ریزی و اجرا کردن سیاست ها و استراتژی های تبلیغاتی برای سازمان ها.
· همکاری برای توسعه بودجه سالانه
تکنولوژی و ابزارها
ابزارهای به کار رفته در اینحرفه:
· رایانه رومیزی
· نوت بوک
· رایانه شخصی
· PAD
· اسکنر
تکنولوژی های به کار بردهشده در این حرفه:
· نرم افزارهای تحلیلی یا علمی _ Business Analysis Software, MediaProfessional Software, Mediamix Software; Relex Weibull
· نرم افزار نشریه رومیزی _ Adobe Systems Adobe page maker; Quark Software
· نرم افزارهای گرافیکی_ Adobesystems Adobe Illustrator; Adobe Systems Adobe Photoshop Software; GraphicSoftware
· نرم افزار مدیریت پروژه_ Atlas One point Software; Brainworks Software; ranCatcher Inspire; Unisys Advertising manager
· نرم افزار صفحه گسترده_ Microsoft Excel
دانش
· زبان انگلیسی_گرامر، معنی لغات و جملات، دیکته.
· ارتباطات و رسانه_دانش محصولات رسانه، ارتباطات، اشاعه دادن تکنیک ها و روش ها، این شامل راه های مختلف برای اطلاع رسانی و سرگرم کردن توسط رسانه های نوشتاری، شفاهی یا مجازی میباشد.
· مدیریت_ دانش تجارت و اصول مدیریتبرنامه ریزی استراتژیک، ذخیره سهمیه، مدل سازی منابع انسانی، مدیریت روش، روش های تولید، هماهنک کردن منابع و افراد.
· فروش و بازاریابی_ دانش اصول و روش های نمایش، ارتقا و فروش محصولات یا خدمات.این شامل استراتژی و تکنیک های بازاریابی، به نمایش گذاشن محصول، روش های فروش وسیستم کنترل فروش می باشد.
· مشتری و سرویس اختصاصی_ دانش اصول و روند فراهم کردن مشتری و سیستم های ویژه. این شامل برآورد نیازهای مشتری ها، کیفیت مناسب خدمات و ارزیابی رضایت مشتری می باشد.
· رایانه و وسایل الکترونیکی_ دانش برد مدار، پردازشگرها، تراشه، تجهیزات الکترونیکی، و نرم افزار و سخت افزار رایانه های، شامل اپلیکیشن ها و برنامه نویسی.
· اداری_ دانش روند سیستم های اجرایی،مدیریتی و اداری. از قبیل واژه پردازی، مدیریت اطلاعات و گزارشات، تندنویسی و نسخهبرداری، طراحی فرم ها و سایر روندهای اداری.
· تولیدو پردازش_ دانش مواد خام، روند تولید، کنترل کیفیت، قیمت ها، و سایرروش ها برای افزایش تولید مفید و اثربخش و توزیع کالا.
· مخابرات_ دانش پخش، تهیه برنامه هایرادیویی و تلویزیونی، کنترل و طرز کار سیستم های مخابراتی.
مهارت ها
· گوش کردن_توجه کامل به صحبت های سایر افراد، وقت گذاشتن برای درک نکات مطرح شده، طرح سوال در زمان مناسب.
· هوش اجتماعی_ آگاه بودن از واکنش دیگران و درک اینکه چرا چنین واکنشی را از خود نشان داده اند.
· صحبت کردن_ صحبت کردن با دیگران به منظور انتقال موثر اطلاعات.
· مدیریت زمان_ مدیریتزمان خود و دیگران
· نظرانتقادی_ استفادهاز منطق و استدلال برای تشخیص قدرت و ضعف راه حل های مختلف، نتایج و نزدیکشدن به مشکلات.
· قضاوت و تصمیم گیری_ در نظر گرفتن سودها و هزینه های نسبی و عملکردهای بالقوهبرای انتخاب بهترین راه.
· درک مطلب_ فهمپاراگراف ها و جملات نوشتاری در اسناد مرتبط کاری.
· حل مسائل پیچیده_ تشخیص مسائل پیچیده و بازبینی اطلاعات مرتبط برای گسترش وارزیابی گزینه ها و راه حل های اجرایی.
· هماهنگی_ تنظیم و هماهنگی عملکردها درارتباط با هم.
قابلیت ها
· بیان شفاهی_ توانایی مطرح کردن اطلاعات و ایده ها به طوری که برای دیگران قابل فهم باشد.
· درک شفاهی_ توانایی گوش دادن و درک اطلاعات و ایده هایی که در جملات بیان می شوند.
· شفافیت گفتار_ توانایی صحبت کردن به طرز شفاف به طوری که برای دیگران قابل درک باشد.
· بحث استنباطی_ توانایی اجرا کردن قوانین برای مشکلات خاص به منظور حل کردنآن ها.
· حساسیت نسبت به مشکلات_ توانایی تشخیص مشکلات وقتی که چیزی اشتباه استیا به سمت اشتباه پیش میرود.
· تشخیص گفتار_ توانایی تشخیص و درک سخن دیگران.
· درک نوشتاری_ توانایی خواندن و فهم اطلاعات و ایده هایی که از طریق نوشتار منتقل می شود.
· بیان کتبی_ توانایی بیان اطلاعات و ایده ها در نوشتار به طوری که برای دیگران قابل درک باشد.
· فصاحت ایده ها_ توانایی خلق ایده. (تعداد ایده ها مهم است، نه کیفیت و صحت آن ها)
· ابتکار_ توانایی خلق ایده ها یغیرمعمول و خاص، به منظور ایجاد راه های خلاقانه برای حل مسائل.
اقدامات اجرایی
· برقراری ارتباط با افراد خارج از سازمان_ برقراری ارتباط با افراد خارج از سازمان، معرفی سازمان به مشتری ها و عموم افراد، دولت، و سایر منابع خارجی. این اطلاعات میتوانند شخصا یا به صورت کتبی، تلفنی، یا توسط ایمیل مبادله شوند.
· اندیشه خلاقانه_ گسترش،طراحی یا خلق یک برنامه جدید، ایده، ارتباطات، سیستم ها، یا محصولات.
· تصمیم گیری و حل مسئله_ تجزیه و تحلیل اطلاعات و ارزیابی نتایج برای حل مسئله و انتخاب بهترین راه حل.
· کسب اطلاعات_ مشاهده،دریافت، و کسب اطلاعات از تمام منابع مرتبط.
· برقراری ارتباط با سرپرستان، و افراد تحت امر آن ها_ فراهم کردن اطلاعات برایسرپرستان، همکاران، و افراد تحت امر آن ها، به وسیله تلفن، نامه نگاری، ایمیل، ویا شخصا.
· استفاده از رایانه_ استفاده از رایانه و سیستم های رایانه ای (شامل نرم افزار وسخت افزار)، برای برنامه نویسی، وارد کردن داده ها، یا پردازش اطلاعات.
· برپاکردن و حفظ کردن ارتباط میان فردی_ گسترش و حفظ ارتباط کاری سازنده با دیگران.
· اجرا یا همکاری مستقیم با افراد_ این مورد شامل سرویس دادن به مشتریها در رستوران ها، فروشگاه ها و پذیرش مراجعه کنندگان یا مهمان ها می باشد.
· سازماندهی،برنامه ریزی، و اولویت بندی کار ها_ گسترش هدف های خاص و برنامهریزی برای اولویت ها، سازماندهی، و پیشبرد کارها.
· بهروز رسانی و استفاده از دانش مرتبط_ به روز بودن از لحاظ تکنیکی و به کارگیری دانش های جدید در کار.
· پست الکترونیکی_ چندوقت یکبار از پست الکترونیکی دراین حرفه استفاده میکنید؟
· تلفن_ چندوقت یکبار در این حرفه گفتگوی تلفنی دارید؟
· کنترل محیطی_ چندوقت یکبار این حرفه نیاز به این دارد که در شرایط کنترل شده داخلی و محیطی فعالیت کند؟
· فشار زمانی_ چندوقت یکبار این حرفه نیاز دارد که کاری در زمان مشخصی انجام گیرد؟
· ارتباط با دیگران_ چه مقدار این حرفه نیاز دارد که با دیگران ارتباط داشته باشید؟ (رو در رو، تلفنی و …)
· گفتگو یرو در رو_ چندوقت یکبار نیاز دارید با افراد یا تیم های خاص گفتگوی رودر رو داشته باشید؟
· کار ساختارمند در مقابل کار غیر ساختارمند_ اینکه تا چه حدی کار دارایساختار است و همه چیز از پیش تعیین شده است، نسبت به اینکه تا چه حد دست کارمندبرای تعیین وظیفه ها، اولویت ها، و اهداف باز است.
· مدت زمان نشستن در دفتر_ چه مقدار این حرفه نیاز به نشستن دارد؟
· آزادی در تصمیم گیری_ این حرفه تا چه حدی اجازه تصمیم گیری بدون سرپرستی را می دهد؟
حیطه کاری
· تحصیلات: اکثر این شغل ها به مدرککارشناسی نیاز دارند. اما بعضی ها نه.
· تجربیات مرتبط: مقدارقابل توجهی از مهارت های مرتبط کاری، دانش و یا تجربه برای این شغل ها موردنیاز است. برای مثال: یک حسابدار باید داری مدرک کارشناسی و سابقه کاری باشد تا شایستهو واجد شرایط باشد.
· کارآموزی: کارمنداندر این شغل ها معمولا به چندین سال سابقه کاری در زمینه مرتبط نیاز دارند.
· حیطه کاری: بسیاریاز این شغل ها مستلزم مدیریت، نظارت و یا آموزش دیگران است. مثال: حسابدارها،مدیران فروش، سرپرستان پایگاه داده ها، معلم ها، شیمیدان ها، مهندسان محیطی،بازجوهای جزایی و آژانس های ویژه.
تحصیلات
۵۴% مدرک کارشناسی، ۲۲% مدرککاردانی، ۱۴% بدون مدرک دانشگاهی.
نوشتههای تازه
بایگانی شمسی
دستهها
- آزمون های مالی
- آموزش تصویری
- آموزش راهکاران سیستم
- آموزش نرم افزارهای مالی
- آموزش همکاران سیستم
- اخبار کار و تامین اجتماعی
- اخبار مالی
- اخبار مالیاتی
- اساتید حسابداری
- استانداردها
- اسلایدهای آموزشی
- اصول و فنون مذاکره
- امور بانکی
- بازار سرمایه
- بازاریابی و فروش
- بودجه و مفاهیم مرتبط
- تجارت الکترونیک
- تحصیلات تکمیلی
- تصمیم گیری
- چک و مفاهیم مرتبط
- حسابداری پیمانکاری
- حسابداری دولتی
- حسابداری صنعتی
- حسابداری مالی
- حسابداری مدیریت
- حسابرسی
- حل المسائل و جزوات دانشگاهی
- دانستنیها
- دانشنامه مالی
- دانلود رایگان کتاب و مقالات تخصصی
- دانلود صورتهای مالی نمونه
- دانلود نمونه فرم مالی
- دستورالعمل ها
- روانشناسی
- شرح وظایف سازمانی
- عمومی
- قانون تجارت
- کتابهای برایان تریسی
- کتابهای مالی
- کتابهای مدیریتی
- مدیریت اجرایی
- مدیریت پروژه
- مدیریت خود
- مدیریت زمان
- مدیریت مالی
- مدیریت منابع انسانی
- مطالب گزیده و ناب
- معرفی کتاب
- معنویات
- منابع کارشناسی ارشد و دکترا
- مهارتهای مدیریتی
- موفقیت شغلی
- موفقیت مالی
- موفقیت و مهارتهای زندگی
- نامین مالی
- نرم افزارهای کاربردی
۲ دیدگاه. ارسال دیدگاه جدید
سلام ممنون از مطالب خوبتون .
سلام ممنون از مطالب خوبتون .