چهار اشتباه مدیر
▪ اول :
وقتی کارکنان خوب کار می کنند مدیران اصلا توجه نمی کنند ولی در صورت خطا آنهارا سرزنش و بعضا تنبیهه می کنند .
▪ دوم :
مدیران ناکارآمد واقعیت ها را برای کارکنان بازگو نمی کنند . آنها در حالی که اخبار خوشایند را بزک کرده وبه شکل بزرگنمایی شده به کارکنان خود نشان می دهند سعی می کنند اخبار ناگوار را کوچک یا پنهان نمایند .
▪ سوم :
ارزیابی عملکرد افراد را عموما بر اساس عملکرد انفرادی آنان محاسبه می کنند ولی برای سینرژی و فرهنگ توان افزایی وهم افزایی ارزشی قائل نیستند .
▪ چهارم :
با افراد با کارکرد ناچیز و کارکرد برجسته یکسان برخورد می کنند . این برخورد باعث می شود کارکنانی با موقعیت اول همیشه در حال تمسخر و پوزخند و کارکنانی با موقعیت دوم همیشه بی انگیزه باشند .