۱ – ارائه خدمات مشورتی به مدیر عامل .
۲ – همکاری و همفکری با مدیر عامل در ایجاد زمینه های مساعد روحی ، ایجاد انگیزش برای ارتقاء سطح کارائی پرسنل و ایجاد محیط اخلاقی مناسب برای کار .
۳ – سازماندهی قسمتهای مختلف تولید و مونتاژ ، طراحی ، تعمیرات و نگهداری ، انبار ، خرید ، مهندسی ، برنامه ریزی ، بهره وری و کمیته کیفیت ( بهره وری ) ، ایمنی و بهداشت ، آموزش ، انفورماتیک و پیشنهاد افراد متناسب برای راهبری این قسمت با هماهنگی مدیر عامل .
۴ – همکاری و همفکری با مدیر عامل در هدایت و رهبری کارخانه ، برای نیل به اهداف تنظیم شده بر اساس خط مشی شرکت ، برنامه های تصویبی ، نظامنامه ، روشهای اجرایی و دستور العمل ها .
۵ – حصول اطمینان نسبت به انجام فعالیتها بر اساس روشهای اجرایی و دستور العمل های پیش بینی شده در واحدهای ذیربط .
۶ – ایجاد ارتباطات سالم و منظم سازمانی بین واحدهای ذیربط .
۷ – بهبود وضعیت سازماندهی و اجرای واحدهای ذیربط از طریق ایجاد و اعمال نظم و سیستم مناسب کاری.
۸ – نظارت بر تعیین نیازهای آموزشی کارکنان در واحدهای تولید و مونتاژ و فنی و نیز تعیین نیازهای آموزشی واحدهای مهندسی ، انبار ، خرید ، آموزش ، انفورماتیک ، بهره وری و ایمنی و بهداشت .
۹ – حصول اطمینان نسبت به برخورداری مسئولین واحدهای ذیربط از تخصص کافی و تعیین برنامه ریزی نیازهای آموزشی آنان .
۱۰ – نظارت بر انجام اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه در موارد عدم انطباق تا رفع مغایرتها و انجام اقدامات لازم جهت جلوگیری از بروز مغایرتهای احتمالی مشابه در آینده در واحدهای ذیربط .
۱۱ – ایجاد هماهنگی لازم بین مسئولین واحدهای ذیربط به منظور رفع مشکلات و تنگناهای موجود .
۱۲ – دریافت آمار و عملکرد واحدهای تحت نظر به صورت پریودی و تشکیل جلسات مستمر .
۱۳ – انجام هماهنگی های لازم در راستای ممیزی های داخلی ، خارجی در واحدهای ذیربط و واحد تضمین کیفیت و کنترل کیفیت .
۱۴ – انجام امور اداری مدیران واحدهای ذیربط مانند تائید برگه های مرخصی با هماهنگی مدیر عامل .
۱۵ – شرکت در جلسات کمیته کیفیت و جلسات هفتگی مدیران به منظور بررسی مشکلات کیفی و فنی .
۱۶ – کنترل و نظارت و اطمینان از حسن انجام وظیفه کارکنان واحدهای ذیربط .
۱۷ – دریافت برنامه های دراز مدت و کلان و تبدیل به برنامه های میان مدت و کوتاه مدت و در اختیار قرار دادن واحدهای تحت نظر .
۱۸ – همکاری در تغییرات در محصولات فعلی ، مواد نیم ساخته و مواد اولیه
۱۹ – نظارت بر تدارکات داخلی و صدور مجوز خرید قطعات ، لوازم یدکی مورد نیاز تا سقف تعیین شده .
۲۰ – نظارت بر کلیه امور مربوط از ورود مواد اولیه تا خروج محصول نهایی از شرکت و همکاری با واحد کنترل کیفیت درباره تعیین تکلیف نمودن روی اقلام رد شده.
۲۱ – ارائه گزارشات مورد نیاز به مدیر عامل به صورت هفتگی ، مسائل حاد و غیره .
۲۲ – انجام سایر امور محوطه از طرف مدیر عامل .
۲۳ – مدیریت کارخانه موظف می باشد تصمیمات لازم در رابطه با مسائل و مشکلات واحدهای ذیربط خود را در کوتاهترین زمان ممکن اتخاذ و اجراء نماید ، در غیر اینصورت میبایستی کتباً موضوع را جهت تصمیم گیری نهایی به مدیر عامل ارجاع نماید .
۲۴ – تعهد مدیریت کارخانه نسبت به کیفیت و همکاری با واحد کنترل کیفیت در زمینه حل مشکلات توقفات خطوط تولید و مونتاژ و دیگر مسائل بوجود آمده .
۲۵ – شرکت در جلسات بهبود مستمر و بهره وری ، بخصوص همکاری در زمینه اخذ گواهینامه ها
۱ دیدگاه. ارسال دیدگاه جدید
سلام،
سرفصل های جامعی است.